Истории успеха, интервью и биографии

"Невозможно расти, если разбрасываться. Деньги – не источник собственного благосостояния, а ресурс компании».

Свой бизнес владелец компании «Комус» Сергей Бобриков долгое время строил на принципах внутреннего предпринимательства. Любой сотрудник мог создать непрофильную дочернюю фирму, предложив перспективную идею. Но в конце концов «Комус» полностью сконцентрировался на производстве и продаже товаров для офиса. И вышел в российские лидеры.

Читать полностью

«В России более 2,5 тыс. Издательств – выбрать сложно. Мы делаем акцент на популярных издательствах и предлагаем их ассортимент практически полностью».

Читать полностью

«В собственном бизнесе сначала рассчитываешься с долгами и лишь затем думаешь о себе. Но покоя все равно не будет: день­ги нужно вкладывать в развитие, иначе — стагнация и падение».

Читать полностью

«Если хочешь создать успешный бизнес, нужно идти на самый большой рынок».

В 1993 году этот человек показал всему миру, чего стоят наши программисты. За много лет жизни на западе Александр Галицкий приобрел глобальное мышление, но не потерял понимание процессов российского рынка. Он верит в успех российских информационных технологий, однако произойдет это лишь после того, как чиновники и предприниматели избавятся от российского шовинизма и смогут искоренить русофобию на западе.

Читать полностью

По расчетам отца и сына Жеребцовых, перенасытить региональный рынок шампиньонами невозможно. Фермеры первыми в Свердловской области освоили грибное производство и теперь планируют взять новый рубеж — выпускать грибное сырье, составив конкуренцию нынешнему монополисту, Московскому компостному заводу.

ДОСЬЕ
Юрий Жеребцов
Родился в 1960 г. В Казахстане.

Образование: 1975-1979 гг. — энергостроительный техникум в Троицке (Челябинская область), специальность — «теплотехник атомных электростанций».

Карьера:

Читать полностью

Каждый раз, когда вы включаете лампочку, счетчик потребленной электроэнергии отсчитывает некоторое, пусть и небольшое, количество денег компании, которая не производит энергию, а просто шьет одежду. Одежду, впрочем, не простую. «Энергоконтракт» выпускает спецкомплекты для защиты от электрической дуги — основной причины травм и даже летальных случаев среди энергетиков.

Как показала беседа с главой и владельцем предприятия Александром БОЛЬШУНОВЫМ, при всей внешней специфичности этого рынка здесь есть где развернуться. Как и в любой другой узкой нише, бизнес в этой сфере мог запустить только профессионал. Инженеру-электрику Большунову были хорошо знакомы все риски профессии. В свое время, работая в «Союзтехэнерго» (ныне ОРГРЭС), самой крупной наладочной организации в стране, он проводил испытания генераторов, аппаратов бесперебойного питания, котлов на электростанциях и подстанциях. А как только началось кооперативное движение, зарегистрировал с несколькими друзьями ЧП и… тут же составил конкуренцию своему бывшему работодателю.

Читать полностью

«Я начинал со стартового капитала в 1300 долларов. Главное – не стоять на месте. Ничего не делать и получать деньги – невозможно».

Еще каких-нибудь пять-шесть лет назад мебельный рынок был очень притягателен для инвестиций — даже для новичков. Сегодня диспозиция кардинально изменилась: маржа, главная опора и стимул бизнеса, тает на глазах. В минувшем году большинство мебельных компаний фиксировало падение оборота едва ли не на треть. Между тем, предвидеть эту ситуацию и «подстелить соломку» можно было заранее. Каким образом? Об этом наша беседа с главой компании «Феликс» Ильей КОНДРАТЬЕВЫМ, сумевшим в 2005 году на общем провальном фоне значительно усилить бизнес.

Читать полностью

«Для бизнеса возможно только развитие. Если нет развития, роста, то это – падение. Значит, надо выбираться. С удвоенной энергией. Будут действия – будет результат».

Читать полностью

«Российский бизнес всегда отличался простой вещью: у нас принята система откатов»

Дата рождения: 1976 год.

Читать полностью

Окончив психологический факультет МГУ, Ирина Крамаренко стала хозяйкой свечного завода. Но это был не тот заводик, о котором мечтал отец Федор из "Двенадцати стульев".

Любопытно, как родилась идея ее бизнеса. Несколько лет назад Ирина Крамаренко стажировалась в Америке и жила в одной квартире с американской девушкой. Однажды вечером зашла на кухню, а там американка с увлечением изготавливала свечу в подарок родителям своего жениха. У нее был килограмм парафина, метр фитиля, красители и ароматизатор. Все это она сварила в кастрюле, залила в баночку и получилась свеча, которая была потрясающе красива, а главное, ее невозможно было отличить от покупной.

Вот тут – то и пришла Ирине идея самой делать красивые свечи. За шесть месяцев она прошла подготовку на нескольких американских свечных производствах, научилась делать самые необычные и замысловатые свечи.
- В то время у нас в стране было всего два вида свечей, – рассказывает Ирина, – цветные витые и хозяйственные. Этот бизнес не требовал больших накоплений. Первоночального капитала не было, семейные сбережения – аж 200 долларов. И все-таки купила на эти деньги парафин, красители, форму, фитиль и стала делать свечи на кухне. Сфотографировала их и понесла фотографии в магазин – показывать продукцию. Эти свечи имели большой успех.

Через какое-то время Ирина стала расширять производство, приняла помощницу, сняла комнату в гараже, где прежде размещался склад винно-водочной продукции. Стали вдвоем делать и продавать свечи. На территории одного стройуправления Ирине удалось снять в аренду старую бытовку из трех комнат. Пригласила на работу художника, двух мальчиков и двух женщин. Купила еще парафина, форм, красителей, фитилей… И дело начало раскручиваться.

В 24 года она уже имела свой маленький свечной заводик. Мечта отца Федора из "Двенадцати стульев" начала сбываться. На заводике необыкновенный аромат, немного напоминающий церковный. Всего три маленьких комнаты: первая – выстовочная и упаковочная, вторая – отдел технического контроля и третья, самая большая – производство. Здесь стоят баки с рассплавленным парафином, катушки с фитилями и красочные кирпичики пигментов. А на длинной перекладине висят красивые резные свечи тонкой ручной работы.

Зарплата на предприятии довольно скромная, но коллектив тут дружный. Работают у нее студенты, пенсионеры, женщины, которые могут работать полдня. Оплата сдельная и кто хочет заработать больше, тот и зарабатывает. В штате тридцать человек. Ассортимент – до 500 видов. Появились новые формы свечей: гелевые в стаканчиках, рюмочках, в вазочках… Свечи против табачного дыма, против комаров, плавающие свечи, свечи на бамбуковых палках для дач, с фигурками зверюшек, эротические свечи и, конечно, свечи в стиле барокко, которые делаются вручную. Стоимость свечей – от 30 до 300 рублей. Технологическая цепочка длинная. Все изделия делаются из воска, парафина, геля. Если раньше красители, фитили, ароматизаторы закупались за рубежом, то теперь все это преобретается в России.

Сегодня изделия завода продаются по всему городу – это буквально сотни торговых точек в больших магазинах. Появилась постоянная клиентура с эксклюзивными персональными заказами. Ирина находит все новые варианты реализации своей продукции. Открыла интернет-страничку (интернет-магазин), где можно заказать любые свечи с доставкой на дом. Еще свечной двор сотрудничает с дизайнерами, которые подбирают свечи под стиль мебели и интерьер квартиры.

Есть, конечно, и трудности – не все магазины имеют достаточные выставочные площади, чтобы удачно разместить товар. В результате красивые свечи теряются на переполненных мелкими предметами полках, и люди подчас даже не поймут: на витрине свечи или керамические фигурки.

С годами работать не становится проще: появились отечественные конкуренты, на рынок вышли изготовители свечей из Китая. Но Ирина Крамаренко уверена, что ее свечи выше по качеству и всегда будут пользоваться успехом у покупателя.

- Я хочу пожелать людям, которые хотят открыть свое дело: не бойтесь! Можно открыть дело с маленьким капиталом. Главное – найти идею и реализовать себя.

Читать полностью